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Consultoria e Inteligência Artificial
transformando negócios

Unimos experiência em Gestão , Processos e Pessoas à tecnologia e IA para ajudar empresas a executar melhor, decidir com mais precisão e gerar resultados sustentáveis.

Nossa Missão
Entregar soluções personalizadas que transformem desafios em oportunidades, unindo processos, estratégia, tecnologia e pessoas para gerar resultados sustentáveis e duradouros.

A Hands On é uma consultoria empresarial focada em execução prática e resultados concretos, agora potencializada por soluções de inteligência artificial sob medida. Unimos experiência em gestão e processos com tecnologia aplicada, ajudando líderes e empresas a tomar decisões mais inteligentes, otimizar operações e acelerar a performance — com o mesmo espírito “mão na massa” que sempre definiu nossa forma de atuar.
Performance Assistida
Fazemos junto, acompanhamos de perto e garantimos que os resultados aconteçam
Resultados Sustentáveis
Implementação, monitoramento e sustentação de mudanças transformadoras
Atuação Prática
Traduzimos conhecimento em prática e transformamos planos em ações concretas
Nossos Diferenciais
Performance Assistida
Garantimos a entrega de resultados reais, acompanhando o cliente até a consolidação das mudanças e sustentação dos ganhos obtidos.
Quality Partners
Quando necessário, alocamos especialistas para atuar dentro da empresa, apoiando a liderança na gestão e sustentação das melhorias.
Visão Integrada
Unimos o olhar analítico da academia à agilidade e pragmatismo da gestão executiva, criando soluções equilibradas e eficazes.
Soluções Sob Medida
Cada projeto é único — criado a partir do diagnóstico real da empresa, com acompanhamento próximo e mensuração de resultados.
Consultoria Empresarial
Consultoria que entrega valor do diagnóstico à execução
A Hands On atua com uma consultoria empresarial focada em resultados concretos, combinando análise estratégica e execução prática. Nosso trabalho começa dentro do negócio — mapeando processos, identificando gargalos e estruturando soluções que melhoram desempenho, governança e rentabilidade. Com metodologia própria e mais de 25 anos de experiência em gestão e performance, ajudamos empresas a transformar planos em ação e metas em resultados.
PRODUTOS
Planejamento Estratégico
Desenvolvemos planos estratégicos orientados à execução, conectando propósito, visão e metas de longo prazo com ações práticas e mensuráveis. Atuamos na definição de diretrizes, objetivos e indicadores-chave, garantindo alinhamento entre liderança, equipes e resultados esperados.
Performance e Governança de Resultados
Estruturamos sistemas de gestão e governança que tornam o desempenho visível e controlável. Implantamos indicadores de performance (KPIs), metas claras e rituais de acompanhamento, fortalecendo a disciplina de gestão e a tomada de decisão baseada em dados.
Gestão de Processos
Apoiamos empresas na revisão e redesenho de processos críticos, aplicando metodologias de Business Process Management (BPM) para eliminar desperdícios, reduzir retrabalho e aumentar a eficiência operacional. O resultado é uma operação mais ágil, integrada e orientada à melhoria contínua.
Estruturação de Setores
Estruturamos ou reestruturamos áreas-chave do negócio, criando bases sólidas de gestão e desempenho. Atuamos desde o diagnóstico até a implantação prática, desenhando funções, processos e indicadores que tornam cada área mais eficiente, integrada e orientada a resultados. Entregamos uma solução completa que transforma a gestão e fortalece a operação da empresa.
Turnaround de Empresas

Da crise à performance — com método, gestão e ação.
Em momentos de crise ou de desafios complexos, a Hands On atua com uma abordagem estruturada e orientada a resultados, capaz de promover recuperação rápida e sustentável.
Nossa metodologia de Performance Assistida parte da compreensão do Conflito Estrutural — as causas reais do baixo desempenho — para identificar alternativas viáveis de solução, riscos envolvidos e planos de ação concretos. A partir desse diagnóstico, desenhamos e conduzimos todas as etapas do processo de recuperação empresarial, do entendimento à execução.
Diagnóstico Preciso
Análise detalhada das causas que levaram à crise da empresa, seus pressupostos e fatores estruturais de conflito que comprometem o desempenho.
Execução Acompanhada
Suporte contínuo à implementação das mudanças necessárias, garantindo o redirecionamento das atividades e a consolidação dos resultados esperados.
Estratégia de Solução
Estudo de viabilidade e definição das alternativas mais eficazes para corrigir os problemas identificados, com foco em resultados de curto e médio prazo.
Plano de Recuperação
Elaboração de um plano de ação com objetivos claros, prioridades e prazos definidos, assegurando foco e coerência na execução.
Análise de Estrutura Organizacional
Otimizando sua equipe para o futuro
A Hands On oferece uma análise aprofundada da sua estrutura organizacional para garantir que ela esteja alinhada aos objetivos estratégicos e às tendências de mercado. Revisamos e redesenhamos sua organização, identificando áreas para agrupar, unificar ou eliminar, otimizando seu headcount e propondo um novo organograma que promova eficiência e inovação.
Revisão Estrutural
Analisamos a estrutura atual para identificar redundâncias e oportunidades de sinergia, redefinindo o agrupamento e a unificação de áreas.
Análise de Headcount
Realizamos um estudo detalhado do quadro de pessoal, otimizando a distribuição de talentos e identificando necessidades de capacitação ou realocação.
Redesenho do Organograma
Desenvolvemos um novo organograma, alinhado às melhores práticas e tendências do mercado, que favoreça a agilidade e a tomada de decisão.
Alinhamento com o Mercado
Asseguramos que sua estrutura esteja preparada para os desafios futuros, incorporando modelos que impulsionam a competitividade e a inovação.
Equipes Comerciais de Alta Performance
Desenvolva uma força de vendas imbatível, com estratégia e execução
A Hands On eleva o nível das suas equipes comerciais. Combinamos análise profunda, definição estratégica e acompanhamento "mão na massa" para garantir que seu time não apenas atinja, mas supere as metas. Preparamos seus vendedores para um mercado dinâmico, transformando potencial em resultados concretos e sustentáveis.
Estratégia Comercial Otimizada
Mapeamos a demanda e o potencial de mercado para definir estratégias comerciais robustas, integrando o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para alinhamento total e previsibilidade.
Gestão de Performance e KPIs
Desenvolvemos sistemas completos de medição de performance, com indicadores de excelência para vendas, administração comercial e resultados corporativos.
Estruturamos árvores de indicadores e metas integradas, aplicando análises preditivas que antecipam cenários, orientam decisões e impulsionam a performance da equipe comercial.
Integração e Acompanhamento "Hands On"
Mais do que definir planos, atuamos lado a lado com o time para transformar estratégia em execução.
Promovemos a integração entre Produção, Produto, Qualidade e Comercial, participando ativamente das reuniões de resultado e acompanhamento de performance.
O resultado é uma operação comercial sinérgica, ágil e orientada à entrega real de resultados.
Soluções Inteligentes com IA
Automatize. Escale. Transforme sua operação com Inteligência Artificial.
Quando as operações crescem em escala, torna-se inviável manter processos totalmente manuais. É nesse ponto que a tecnologia e a inteligência artificial se tornam aliadas estratégicas para aumentar produtividade, reduzir custos e garantir decisões mais rápidas e assertivas.
A Hands On desenvolve soluções sob medida com IA, adaptadas à realidade de cada empresa, a partir de um processo estruturado que combina entendimento do negócio, viabilidade técnica e entrega prática de resultados.
Mapeamento das Necessidades
Identificamos gargalos operacionais e oportunidades de automação que geram impacto direto em performance, custo e qualidade.
Arquitetura da Solução
Selecionamos as ferramentas, plataformas e tecnologias mais adequadas para construir automações eficientes e seguras.
Desenvolvimento e Implantação
Construímos e implementamos soluções customizadas, totalmente alinhadas às necessidades e fluxos reais de cada processo da organização.
Performance Assistida
Monitoramos resultados, validamos ganhos, ajustamos rotas e implantamos melhorias contínuas para maximizar o retorno sobre a tecnologia.
Exemplos de Aplicação
Automatização de controles e rotinas administrativas
Geração de relatórios e dashboards inteligentes
Análise automatizados de dados financeiros, operacionais e de performance
Apoio à tomada de decisão com modelos preditivos
Chatbots e assistentes internos acoplados aos processos
Monitoramento de indicadores com alertas automáticos.
Consultoria Financeira
Estrutura financeira sólida para crescer com segurança.
A Hands On realiza um diagnóstico completo e a otimização da gestão financeira, com foco em sustentabilidade, eficiência e performance.Nossa atuação integra o planejamento estratégico à gestão operacional do dia a dia, garantindo controle, previsibilidade e decisões financeiras mais inteligentes.Desenvolvemos soluções personalizadas que fortalecem a saúde econômica da empresa, ampliando sua capacidade de investimento e crescimento sustentável.
Planejamento Orçamentário
Estruturação de orçamentos alinhados com objetivos estratégicos, garantindo coerência entre metas, recursos e execução.
Gestão Matricial de Receitas e Despesas
Implementamos controles integrados por centros de custo e pacotes de despesa e receita, assegurando visibilidade, disciplina e eficiência no uso dos recursos.
Controladoria Estratégica
Gestão inteligente de custos e análise de rentabilidade. Desenvolvemos modelos de gestão de custos e rentabilidade que apoiam decisões estratégicas e aumentam o controle financeiro do negócio.
Modelagem Financeira
Criamos simulações, relatórios e análises de cenário que ampliam a previsibilidade e embasam decisões de investimento e crescimento.
Mentorias Executivas
Acelere seu desenvolvimento e o da sua equipe para o sucesso.
A Hands On oferece mentorias personalizadas para executivos e líderes, focadas em transformar desafios em oportunidades de crescimento. Com uma abordagem prática e adaptada às suas necessidades, preparamos você e seu time para alcançar alta performance e resultados sustentáveis no ambiente de negócios atual.
Modalidades de Mentoria
Oferecemos suporte individual (1:1) para executivos e CEOs em suas agendas estratégicas, e sessões em grupo para diretores e comitês, alinhando prioridades e destravando gargalos.
Temas Chave e Hard Skills
Abordamos desde Estratégia e OKRs/GPD, Finanças para Executivos, S&OP, BPM, KPIs, Negociação, até a aplicação da IA na gestão para otimizar sua produtividade.
Metodologia Hands On
Com diagnóstico de objetivos, plano de desenvolvimento, sessões práticas com estudos de caso da empresa, aplicação imediata e acompanhamento contínuo de métricas.
Resultados e Entregáveis
Um plano de 90 dias com metas claras, mapas de processo, painéis de KPIs e playbooks que garantem uma agenda executiva mais estratégica e previsibilidade operacional.
Cursos In Company e Desenvolvimento de Equipes
Aprendizado prático, conteúdo relevante e impacto real nos resultados.
A Hands On oferece programas de treinamento personalizados, construídos a partir das necessidades reais de cada empresa. Com a expertise de mais de 20 anos de docência e consultoria de nossos sócios, unimos didática e vivência executiva para desenvolver equipes de alta performance e fortalecer a cultura de resultados. Nossos cursos in company alinham conhecimento, comportamento e execução.
Conteúdo Customizado
Programas desenhados sob medida para a cultura e desafios da sua organização, garantindo engajamento e aplicabilidade imediata.
Aplicação Prática
Metodologias ativas, estudos de caso reais e exercícios práticos que conectam o aprendizado à rotina da empresa.
Instrutores Experientes
Ministrados por profissionais com mais de duas décadas de experiência em docência e consultoria, com insights de mercado.
Formato Flexível
Treinamentos presenciais, online ou híbridos, com cronogramas adaptáveis à sua realidade e disponibilidade.
Treinamentos conduzidos por quem ensina, lidera e faz
— há mais de 20 anos.
Conselhos Consultivos e de Administração
Governança que orienta, decide e gera resultado.
A Hands On tem vasta experiência na formação e atuação em Conselhos Consultivos e Fiscais, participando como Trusted Advisor em empresas de diversos portes. Nossa equipe atua como conselheira em grupos empresariais consolidados, apoiando CEOs e acionistas em decisões estratégicas, sucessão, performance e governança corporativa. Oferecemos orientação madura, técnica e orientada a resultados.
Implantação e Estruturação
Estabelecemos e organizamos Conselhos Consultivos e Fiscais, definindo a base para uma governança corporativa sólida e eficaz.
Definição de Governança
Criamos papéis, rituais e agendas que otimizam a gestão, promovem a transparência e a tomada de decisões estratégicas.
Acompanhamento Estratégico
Monitoramos indicadores e planos, assegurando que os objetivos estratégicos sejam atingidos e ajustados continuamente.
Mediação e Alinhamento
Facilitamos a comunicação e o alinhamento entre acionistas, executivos e gestores para decisões coesas e harmônicas.
Apoio a Decisões Chave
Oferecemos suporte em decisões estratégicas complexas e processos sucessórios, garantindo continuidade e crescimento futuro.
Mentoria de Lideranças
Desenvolvemos conselheiros e formamos lideranças de governança, capacitando-os para atuar com excelência e visão estratégica.
Nossa experiência prática em conselhos reais oferece o olhar estratégico de quem já esteve na mesa das decisões,
garantindo resultados concretos.
Quem Somos
Valéria Abdalla - CEO e Fundadora |
Executiva e Conselheira de Negócios
Com mais de 24 anos de experiência em gestão, governança e performance empresarial, Valéria Abdalla construiu uma trajetória sólida como executiva, consultora e líder de projetos estratégicos em empresas de diversos segmentos e portes.
É CEO e sócia-fundadora da Hands On Consultoria, e possui passagem como Consultora Líder da Falconi, onde liderou e assessorou mais de 150 projetos corporativos, conduzindo transformações que uniram estratégia, execução e resultados sustentáveis.
Sua atuação é reconhecida pela capacidade de diagnosticar cenários complexos, redesenhar estruturas, implementar modelos de gestão orientados a resultados e fortalecer a governança . Trabalha diretamente com CEOs, conselhos e lideranças executivas, apoiando decisões estratégicas, a estruturação de áreas-chave e o desenvolvimento de lideranças com visão de dono e cultura de performance.
Graduada em Administração pela PUC Minas, é Especialista em Liderança pela Fundação Dom Cabral, possui Pós-Graduação em Marketing e Estratégia pela Universidade FUMEC e é Mestre em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF).
Além da carreira executiva, atua há mais de 20 anos como professora e mentora de líderes, lecionando em instituições como PUC Minas, FGV e UFOP, integrando conhecimento acadêmico e experiência prática de consultoria em sala de aula.
Augusto Gomes - Sócio e Head de Soluções |
Executivo e Conselheiro de Negócios
Engenheiro de Software, empresário e professor de MBA com ampla trajetória em gestão, tecnologia e performance empresarial. Coautor de livro premiado e pesquisador com formação avançada pela COPPE/UFRJ e treinamento pelo Departamento de Defesa dos EUA.
Conduziu projetos junto a diretorias da Petrobras, Aeronáutica e Brasil Telecom, atuando em iniciativas de melhoria de processos, transformação digital e turnaround em empresas de diferentes setores. Liderou times multidisciplinares e desenvolveu soluções inovadoras que elevaram a rentabilidade e a eficiência operacional em prazos desafiadores.
Participou de reuniões executivas em diversos países, com destaque para a apresentação de case próprio à diretoria da TIM em Roma. Criador de uma startup de Supply Chain que integra conceitos de TOC, Design Thinking e Inteligência Artificial para aceleração de crescimento em empresas de atacado, varejo e pequenas indústrias.
Profissional que combina visão estratégica, rigor técnico e experiência prática, atuando na interseção entre gestão, inovação e tecnologia para impulsionar resultados sustentáveis.
Nosso Time
Conheça alguns dos nossos profissionais que trazem expertise e inovação para cada projeto, impulsionando a transformação dos nossos clientes.
Ana Luiza Miranda
Analista de Processos e Melhoria com formação em Química e Matemática .
Edson Campos
Consultor Sênior com vasta experiência em Estratégia Comercial , Mapeamento e Otimização de Processos, com formação em Administração de Empresas, Liderança e Gestão da Qualidade
Hederlei Luciano
Consultor com com expertise em finanças corporativas e controladoria. Formação em Contabilidade e Administração de Empresas.
Além do nosso time, a Hands On conta com um time de Consultores Especialistas que são alocados em cada projeto, de acordo com a necessidade , segmento e solução implementada.
Mais de 150 Projetos desenvolvidos
Mais de 100 empresas transformadas. Cada uma com sua história única de sucesso e crescimento.
Apresentamos o **Da Vinci**, nossa IA desenvolvida para oferecer um diagnóstico empresarial completo e
personalizado para pequenas e médias empresas .Uma ferramenta inovadora que transforma dados em insights para direta implementação
Maturidade de Gestão
Avaliação detalhada da maturidade da sua gestão, identificando lacunas e oportunidades de aprimoramento.
Processos de Negócio
Análise da maturidade dos processos , apresentando as oportunidades de otimização e eficiência em suas rotinas diárias.
Diagnóstico Financeiro
Análise aprofundada dos principais indicadores financeiros, revelando a saúde econômica e as áreas críticas.
Forças e Fraquezas
Identificação clara dos pontos fortes a serem potencializados e das fraquezas que precisam ser corrigidas.
Plano de Ação
Um plano estratégico com soluções concretas e customizadas, prontas para serem implementadas pela sua equipe.
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